網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中專題頁面的作用非常大，經(jīng)常能夠看見很多付費(fèi)推廣都把專題頁面做落地頁，直接打開就能看見，足見一個(gè)好的專題頁面的重要性了。它可以幫助從不同的角度，或者從某一個(gè)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)去包裝我們的產(chǎn)品，好處有很多，如更加具有針對(duì)性，能詳細(xì)的說清楚產(chǎn)品各個(gè)優(yōu)勢(shì)，嵌套不同的產(chǎn)品文案等。專題頁面的類型有很多，不僅僅局限在產(chǎn)品包裝上面，我們也可以用來包裝一個(gè)活動(dòng)，包裝一個(gè)品牌形象，或者某一個(gè)事件宣傳等。今天何楊想和大家聊聊作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，如何去策劃一個(gè)符合用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品專題頁面;

　　一、確定產(chǎn)品專題頁面表現(xiàn)形式

　　說白了就是你的專題頁面想要通過什么樣式呈現(xiàn)在用戶的面前，PC上面目前主流的就是是長(zhǎng)頁面滾動(dòng)條，還是多屏滾動(dòng)切換的形式。如果是移動(dòng)端的話可以使用H5做一個(gè)多屏滾動(dòng)切換的效果來展現(xiàn);

　　表現(xiàn)形式本身并沒有什么，個(gè)人建議是在PC端如果是信息比較多的可以優(yōu)先考慮長(zhǎng)頁面滾動(dòng)條的形式，如果是針對(duì)產(chǎn)品某一個(gè)點(diǎn)展開討論，內(nèi)容相對(duì)比較少，可以優(yōu)先考慮多屏滾動(dòng)切換形式;

　　還有一兩點(diǎn)需要提醒一下：

　　1、如果是使用多屏切換，兼容性很重要，尤其在PC端更是要注意主流瀏覽器的兼容性(IE8+，chrome，firefox等);

　　2、還有一個(gè)就是不同的設(shè)備分辨率展現(xiàn)的效果往往也是不相同的，比如我們以前做過一個(gè)多屏切換的專題，在1920分辨率的臺(tái)式機(jī)上面圖片居中顯示剛剛好，但是在筆記本中就是溢出，所以極大影響用戶體驗(yàn)。

　　何楊在這里不是說作為運(yùn)營(yíng)的你從技術(shù)的角度出發(fā)去檢查這些問題并且解決，而是你要考慮到這些問題，然后反饋給技術(shù)，因?yàn)橐粋€(gè)好的顯示效果是用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ);

　　二、順著用戶心思架構(gòu)樓層

　　從這里你就要開始正式的策劃你的專題頁面布局了，也是本篇文章的重點(diǎn)，但是不同的產(chǎn)品，不同的主題，不同的切入點(diǎn)，不同的人策劃出來的專題頁面布局都是不一樣的，所以無法非常固定提供給大家一個(gè)類似公式的東西去嵌套，只能給大家提供以下思路;

　　這里何楊就以自己之前的策劃專題的經(jīng)驗(yàn)講解，希望能對(duì)新手朋友有幫助，并且找到一些思路，下面你可以試著從下面3個(gè)方面去發(fā)問自己;

　　1、用戶對(duì)自己產(chǎn)品有沒有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)?

　　對(duì)于這類產(chǎn)品，用戶乍一聽可能不太熟悉，腦海中沒有一個(gè)相似的東西來聯(lián)想，對(duì)產(chǎn)品整體印象模糊，這個(gè)時(shí)候我們專題頁面要解決的個(gè)問題就是讓用戶知道我們，快的速度建立起對(duì)我們產(chǎn)品的直觀印象;

　　我們可以通過以下方法讓用戶快速了解你：

　　1)大樹下好乘涼

　　什么叫“大樹下好乘涼”?就是找一個(gè)在本行業(yè)中已經(jīng)做得非常不錯(cuò)的典型來舉例，讓用戶一下就能明白你的產(chǎn)品是什么。這比你有時(shí)候費(fèi)半天事說一大堆解釋的廢話有效的多;

　　比如之前做過一個(gè)O2O系統(tǒng)開發(fā)的專題頁面，對(duì)于這樣技術(shù)性比較強(qiáng)的產(chǎn)品，你就不能直白從正面介紹，用戶看不懂，第二用戶不會(huì)看。所以這個(gè)時(shí)候我們就要找一個(gè)典型;

　　所以我終使用“有一個(gè)系統(tǒng)能幫你做一個(gè)像美團(tuán)一樣的網(wǎng)站”，這樣的介紹別人一下子就知道你的產(chǎn)品是什么了;

　　2)描述一個(gè)熟悉的場(chǎng)景

　　還有一種情況就是我們產(chǎn)品從正面介紹同樣是很難讓用戶了解，但是利用上面的方法去尋找一個(gè)“大樹”有比較困難，那么此時(shí)我們要怎么快速讓用戶了解我們的產(chǎn)品呢?

　　描述一種熟悉的使用場(chǎng)景出來是一種不錯(cuò)的辦法。這樣可能大家還是不太明白，舉個(gè)例子：

　　我之前策劃過一個(gè)做“視頻矩陣”產(chǎn)品專題頁面，為了讓用戶快速了解，我就模擬了一個(gè)“視頻監(jiān)控電視墻”的場(chǎng)景，左邊很多監(jiān)控探頭，右邊很多電視墻，中間畫上我們的產(chǎn)品，這樣別人就能馬上知道我們的產(chǎn)品是干什么的了。

　　還有現(xiàn)在比較流行的VR購(gòu)物，可能乍一聽你不懂，但是告訴你這樣的一個(gè)場(chǎng)景：戴上一副眼鏡，你就能立刻進(jìn)商店里面去購(gòu)物了。可能你馬上就能明白VR購(gòu)物是什么玩意了。

　　3)替他解決什么問題

　　除了上面兩種快速讓用戶了解你產(chǎn)品的方法，還有一種是我經(jīng)常使用的，就是告訴用戶能幫你解決什么問題，而不是正面介紹。

　　比如我策劃過一個(gè)專題是關(guān)于創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的，乍一聽你可能不太明白，但是我告訴你：它可以幫助你解決創(chuàng)業(yè)沒有啟動(dòng)資金，沒有團(tuán)隊(duì)合伙人的難題;

　　通過告訴你能幫你解決什么問題，用戶就能反向模擬產(chǎn)品在腦海中的印象輪廓!

　　2、用戶有沒有使用產(chǎn)品的需求?或者說這種需求夠不夠強(qiáng)烈?

　　這個(gè)疑問要解決的時(shí)候，不要你宣傳了半天，用戶根本沒有使用產(chǎn)品的需求，或者他事實(shí)上是有需求的，但是沒有被“激發(fā)”出來，這個(gè)時(shí)候我們?cè)谄渌矫婊ㄙM(fèi)再大力氣也是白費(fèi)。

　　在引導(dǎo)用戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生使用需求方面，何楊給大家2點(diǎn)建議：

　　1)分析行業(yè)環(huán)境，讓用戶意識(shí)到這種需求的緊迫性;

　　很多時(shí)候我們分析了行業(yè)環(huán)境，告訴用戶某種需求現(xiàn)在已經(jīng)非常緊迫的時(shí)候，可能用戶就會(huì)去關(guān)注，即使之前他不在意的東西。

　　比如銷售減肥產(chǎn)品，可以分析每年有多少肥胖的人患上各種疾病影響健康，有多少人因?yàn)榉逝之a(chǎn)生自卑影響日常生活，生活越來越多的垃圾食物防不勝防等，這些數(shù)據(jù)當(dāng)你羅列到一起的時(shí)候，就會(huì)讓用戶有緊迫感，產(chǎn)生使用需求;

　　2)從用戶自身痛點(diǎn)出發(fā)，告訴他我們能解決;

　　就是你要站在用戶的角度，想一想他們有哪些頭疼的事情是和你的產(chǎn)品相關(guān)的，把它們羅列出來，知名是在專題頁面有專門的地方展現(xiàn)出來，然后后別忘了，你可以幫他解決。這樣的目的就是先和用戶產(chǎn)生情感共鳴，然后以朋友的口吻告訴他，你能幫他(不要直接說銷售產(chǎn)品，這樣用戶容易排斥)

　　3、即使有了使用需求為什么就要用你的?

　　好了，到這里用戶知道你是什么，也有使用產(chǎn)品的需求，接下來一個(gè)非常關(guān)鍵的問題就是：為什么要用你的?市場(chǎng)同類產(chǎn)品那么多家，有的比你的產(chǎn)品便宜，有的比你的品牌大……問自己一句：為什么要用你的?

　　給出下面的建議之前，先把下面所有建議的出發(fā)點(diǎn)亮出來：找差異化。因?yàn)橛辛瞬町悾杂脩舨艜?huì)選擇你;

　　好了，如何尋找更多的差異化讓用戶接受你呢?可以從下面幾個(gè)方面著手：

　　1)亮出產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)

　　把自己產(chǎn)品核心的優(yōu)勢(shì)羅列出來，或者說用戶關(guān)心的特色功能，文字總結(jié)一定要簡(jiǎn)練，讓用戶在短的時(shí)間內(nèi)知道你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);

　　2)增加產(chǎn)品的額外價(jià)值

　　除了產(chǎn)品本身的特色功能和優(yōu)勢(shì)之外，我們還可以給產(chǎn)品增加一些附加價(jià)值，還是以減肥產(chǎn)品為例(以下完全是為了幫助大家理解自己編的附加價(jià)值，請(qǐng)知悉)，如：

　　使用起來很方便，跟喝茶一樣;

　　有哪些名人都已經(jīng)在使用了，并且效果很不錯(cuò);

　　晚上睡前吃還有助于睡眠質(zhì)量的提升;

　　1個(gè)月就能提高回頭率……

　　3)給用戶“算算賬”

　　有很多時(shí)候用戶徘徊不定是因?yàn)閷?duì)于自己的付出和所得之間的關(guān)系太模糊，這個(gè)時(shí)候我們就要給他算算賬，讓他知道原來選擇你的產(chǎn)品是劃算的，投入和所得之間的差額是大的，于是他便會(huì)做出選擇。比如我之前策劃的銷售源碼的專題就使用了這個(gè)方法：

　　思路：達(dá)到同一目的(使用你產(chǎn)品的結(jié)果)，有哪些實(shí)現(xiàn)方法，并且列出每一方法背后的投資與回報(bào)!

　　所以我提出了幾個(gè)假設(shè)：

　　如果用戶自己組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)：高額費(fèi)用(人員工資)+巨大時(shí)間成本+團(tuán)隊(duì)磨合等風(fēng)險(xiǎn)成本;

　　如果用戶自己找外包公司開發(fā)：高額開發(fā)費(fèi)用(價(jià)格不透明)+無售后保障(維護(hù)費(fèi))+不了解行業(yè)(結(jié)果不達(dá)標(biāo));

　　使用我們的產(chǎn)品搭建平臺(tái)：透明低廉費(fèi)用(客戶平攤)+功能齊全(我們是的)+半天搞定(開發(fā)工作前期完成)

　　所以不管是比效率，比，比時(shí)間，比費(fèi)用，只要用戶的確有需求，他會(huì)有非常大的可能性選擇我們。

　　4)打消用戶的顧慮

　　即使用戶準(zhǔn)備下單了，可能還會(huì)有很多顧慮，所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)專題頁面的時(shí)候也要考慮進(jìn)去：如何打消用戶的顧慮?

　　在此之前先我們弄清楚用戶到底會(huì)有哪些方面的顧慮，比如售后有沒有保證，到底東西是不是想你說的那么靠譜等。這個(gè)時(shí)候你就可以有針對(duì)性的制定應(yīng)對(duì)的方法;

　　比如用戶擔(dān)心售后，那我們就公開售后服務(wù)體系運(yùn)作流程，并且合同寫明;用戶擔(dān)心不靠譜，那就列舉一些現(xiàn)實(shí)的案例，或者用戶真實(shí)評(píng)價(jià)，或者資質(zhì)認(rèn)證，名人效應(yīng)之類的等等，終目的就是打消用戶顧慮。

　　三、別忘了你要干什么

　　產(chǎn)品專題頁面設(shè)計(jì)到后的時(shí)候，不要忘了你的初衷：你想要通過這個(gè)專題頁實(shí)現(xiàn)什么?如用戶注冊(cè)會(huì)員，點(diǎn)擊咨詢產(chǎn)品，點(diǎn)擊下單，關(guān)注公眾號(hào)，參與活動(dòng)等等

　　如果你前面的布局策劃的非常好，完全牽著用戶的想法在走，那么走到這一步，應(yīng)該說離你的目標(biāo)距離又近了一步，只差臨門一腳了!甭管后能不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，你要做的就是再添“一把火”，告訴用戶的緊迫性，讓用戶自己著急!

　　你可以使用一句口號(hào)，或者圖片等形式來表現(xiàn)這種緊迫性，比如：

　　某一源碼類產(chǎn)品：“商機(jī)稍縱即逝，你不用，你的對(duì)手一定再用!”

　　某一減肥類產(chǎn)品：“不要等你老公嫌棄你的時(shí)候，再想起來減肥”

　　某一致富類電子書：“你錯(cuò)過的不是一本書，而是一個(gè)機(jī)會(huì)”

　　某一寬帶類產(chǎn)品：“現(xiàn)在下單起，前3個(gè)月免費(fèi)使用!”等等

　　別小看這后的刺激，看起來就是一句口號(hào)或者一張圖片，如果是日常的場(chǎng)景，可能這些口號(hào)刺激真的效果不大，但是當(dāng)用戶面臨下不下單徘徊兩難時(shí)，這種刺激就非常有效了，說白點(diǎn)就是給用戶一個(gè)沖動(dòng)的理由而已!

　　好了，一個(gè)完整的專題頁面策劃思路差不多講完了，這是我的思路，你的呢?可以關(guān)注微信告訴我!

http://www.dgzxsm168.com/jianzhanzhishi/7343.html 產(chǎn)品專題頁面如何設(shè)計(jì)--網(wǎng)站專題頁面設(shè)計(jì)思路分析