自從電商火了之后，陸陸續續的企業都開辟了網絡營銷的渠道，互聯網這塊大蛋糕也被眾多企業所分割了，而我們回顧哪些已經占據這些電商另據大面積的企業也無非就是那么幾家，如：騰訊、京東、阿里。雖然這幾家的電商事業是紅紅火火，但是讓我分析如何才能像他們一張成為互聯網營銷的霸主呢？

讓我們總結一下他們的共同點，就知道了人家的好處在哪里，我要從哪里找差距，得以超越！

用戶量的多少，以上三家對于用戶是不為擔心的，因為各自有各自的方法，騰訊是就有著龐大的用戶量，因為騰訊的產品聚多不會應為用戶的多少而發愁，而京東是大的獨立電商平臺，由于已經打下了良好的根基所以不至于會出問題。至于阿里，旗下的淘寶及天貓，是電商的鼻祖，雖然他們的平臺讓更多的商家及個人變成了電商人，所以用戶根本不用擔心的，而依靠阿里的人，考慮更多的是如何通過站內的優化，吸取更多的人。

在互聯網中，無論是搜索還是電子商務平臺，沒有用戶。做的再牛逼，也是白搭的。所以，怎樣獲得用戶支持，是他們先要考慮的。例如，搜索的作用性是巨大的，但在國內是度娘為大。曾其何時，搜搜、搜狗的出現，成為了曇花一現的功能，未能形成規模性。但360搜索的推出，顯現的分割了搜索蛋糕。而其能夠獲得成功，基于點在于360安全衛士用戶過億的用戶群。現在，獲得的關鍵詞是用戶體驗。的確，這種搜索新局面的推展，獲得了用戶支持。但具體的效果怎樣，還是有待進步的。簡單的來講，獲得多少的用戶。是需要渠道的推廣，但重要的是在于產品體驗度。是否能夠為用戶解決世界中的問題，是關鍵的。

品牌是獲得用戶支持，有利的保障因素。舉例，到商場中，對具有品牌的商品，會多關注些。價格上，相對的高些，也會進行購買。而這其中的原因，就是品牌化的影響。如何塑造好的口碑，需要從客戶的消費趨向中形成。所以，在產品的設計中，需要簡單功能化，得到有效的口碑宣傳；

O2O渠道的運用，有了好的產品，需要銷售。怎樣能夠將商品賣出去，是整體方案中結尾點。o2o模式，是廣受電子商務平臺所鐘愛的。這樣，能過獲得傳統消費者，對互聯網電商消費者，也能夠吸引。只要能夠獲取一定的后發力，產品銷售量，提高銷售交易額，只是時間問題。


互聯網發展的速度，近年是直觀性的體現。如對傳統商品市場，形成了有效的沖擊力。而結果導向，是趨向于互聯網端的。它具有明顯的優勢性，銷售成本低，是其一把殺手锏。所以，在未來的互聯網行業中，要想具有發展性。這三點，是其必要考慮因素，需周全化。

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