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建立一個有效的網(wǎng)站設(shè)計團(tuán)隊
深圳網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)你剛剛開始在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時,它確實誘惑著你去處理大部分(如果不是全部)自己的工作。
但這種方法有一個方面,許多新進(jìn)入者在決定創(chuàng)辦一家獨立企業(yè)而不是加入一個已建立的組織時忽略了:如果大部分工作是你自己做的,你可能會把幾乎所有的時間都花在工作上。這不可避免地意味著要熬夜,在家里喝上幾加侖的可樂,吃上無數(shù)的比薩餅。你的眼睛發(fā)紅,皮膚不好,肚子也不舒服hellip;不要想象當(dāng)你**次決定創(chuàng)業(yè)的時候!
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你可能得不到那么多錢,因為如果你沉浸在代碼中,處理客戶問題和后續(xù)工作,你就不能全身心投入到開發(fā)新客戶的工作中。在你意識到之前,這些傳單已經(jīng)燒壞了,幾乎要破產(chǎn)了。幸運的是,它沒有來,因為如果你能看到團(tuán)隊的智慧,以及互惠互利的財富,那么你就增加了成功的機會。**后還有一件事需要你去做hellip;你必須找到合適的人一起工作。
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建立一個團(tuán)隊:你需要有技能的人!一個好的網(wǎng)站開發(fā)項目幾乎總是有以下必要的角色:牛;銷售人員ndash;幫助為企業(yè)帶來新客戶;項目建筑師ndash;開發(fā)項目的總體概念(非設(shè)計);項目經(jīng)理管理項目ndash;它們都在軌道上網(wǎng)站設(shè)計師設(shè)計網(wǎng)站;后端顯影劑ndash;幀創(chuàng)建網(wǎng)站接口將放置在bull中;前端開發(fā)ndash;創(chuàng)建并實現(xiàn)接口組件bull;現(xiàn)場測試儀ndash;理想的做法是盡一切可能嘗試突破網(wǎng)站,直到它可以被打破,不再。
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僅僅因為你正在組建一個團(tuán)隊并不意味著沒有人可以同時處理多個任務(wù),除了上面列出的核心角色之外,有時還需要專家:bullUIexpertsndash;與前端開發(fā)人員的接口更糟糕ndashUX)專家大探人情因素牛市網(wǎng)站確保用戶體驗良好SEO專家ndash;決定可能實施的SEO政策牛;內(nèi)容作者ndash;提供高質(zhì)量的文本內(nèi)容;圖形設(shè)計分區(qū)ndash;創(chuàng)建自定義圖形讓我明白,僅僅因為你建立了一個團(tuán)隊并不意味著沒有人可以同時處理多個任務(wù)。所以你的團(tuán)隊在一起,不一定大,其實團(tuán)隊也有太大的缺點。一般來說,一個更重要的項目,需要一個更專業(yè)的團(tuán)隊。小而不重要的項目允許個人在開發(fā)過程中執(zhí)行多種角色和更多范圍。
誰做什么 **步是確定自己在團(tuán)隊中的角色。你可能在這個階段,因為你的老板,你也應(yīng)該自動承擔(dān)項目架構(gòu)師和項目經(jīng)理的角色,因為這些角色的名字意味著領(lǐng)導(dǎo)。
不要讓你自己得到一個很好的方式來做商業(yè)決策,但要好好想想hellip;停下。那是你的力量嗎 如果你覺得你更像一個編碼器或插畫家,你可以考慮授權(quán)管理角色與更多的經(jīng)驗或能力。憑借專業(yè)知識,你是該地區(qū)**聰明的負(fù)責(zé)人。不要讓你自己在某種程度上得到好的商業(yè)決策。
現(xiàn)在你進(jìn)入有趣的部分和**困難的部分。是時候選擇你的同事了。首先要知道的是,讓永久性的核心團(tuán)隊保持同樣的角色通常是更好的。在每個項目中,我們可以考慮在必要時臨時增加兼職人員,以滿足項目的特殊需要。
如果你被混亂包圍,對于每一個項目,建立一個新的團(tuán)隊,你會浪費更多的時間,花費更多的錢,有時你會得到令人失望的結(jié)果。你甚至可能失去顧客。因此,找到你喜歡和信任的人,讓你的團(tuán)隊成為永久的一部分。
尋找很好的團(tuán)隊成員是錯誤的,很多人在招聘時都被定義得太復(fù)雜,限制了太多的技能清單。招聘經(jīng)理有時甚至不了解公司的角色。例如,**近招聘了一個前端開發(fā)人員角色:bull;3年以上PHP開發(fā)經(jīng)驗;至少3年SQL和MySQLbull方面的工作經(jīng)驗;精通Wordpress,自定義主題,插件,插件,HTML,CSS,JS,Jquery。公牛;了解基本的UNIX命令;使用Git經(jīng)驗牛單元測試和QA工作經(jīng)驗;強大的UNIX管理知識;好UI設(shè)計知識牛市;敏捷Scrum方法的經(jīng)驗(本質(zhì))公牛;較強的文檔寫作能力;有電子郵件營銷、搜索引擎優(yōu)化和社交媒體方面的經(jīng)驗
如果你沒有看到上面的問題,你就是問題的一部分。上市所需的技能很少是前端開發(fā)技能。大部分技能是后臺、管理和營銷技能。前端開發(fā)人員根本不需要這些技能就可以理解,而且您可以通過這樣一個有限制的失去質(zhì)量的候選列表。你需要知道的另一件事是,熟悉敏捷方法是荒謬的。敏捷開發(fā)在軟件開發(fā)中是一個規(guī)模大、要求高的項目,每個月Web的投資效果完全不同,只是直接浪費資金。在大多數(shù)Web開發(fā)環(huán)境中使用敏捷方法,你需要雇傭額外的程序員,你真的不需要他們。
提升前端開發(fā)人員的更好方法是簡單地指定:bull;編寫自定義JavaScript代碼的能力;熟悉CSS牛市;在面試中思考腳的能力主要集中在第三個因素上,因為它比任何編碼能力對項目的成功都更重要。你認(rèn)為誰能夠編寫高質(zhì)量的定制JavaScript,并且能夠看到如何用其他更晦澀的語言完成任何需要完成的事情。不要把晦澀難懂的開發(fā)語言列為必備技能,因為你會想要一個一流的JavaScript程序員,這對你的業(yè)務(wù)更為重要。
以可持續(xù)的增長率發(fā)展您的團(tuán)隊和業(yè)務(wù)。大多數(shù)小型開發(fā)機構(gòu)在必要時只能任命3或4名工作人員擔(dān)任自由職業(yè)者,以填補所有必要的核心角色。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,你應(yīng)該開始考慮縮減任務(wù),每個人都有一個上限,并創(chuàng)建一個更大的團(tuán)隊。盡量避免發(fā)展企業(yè)層面和企業(yè)文化。是什么導(dǎo)致了創(chuàng)意企業(yè)的停滯和失敗;在一個等級制度中,你的員工之間會有競爭,人們會被提升為不稱職的人,并與你意見相左。你真正想要的是,組織中的每個人都是平等的,不同角色的人之間的工資差別不大,每個人都喜歡自己的團(tuán)隊為自己的成功做出了寶貴貢獻(xiàn)的感覺。這樣你就可以確保你有一個有效的開發(fā)團(tuán)隊,他們可以更快地發(fā)展你的業(yè)務(wù)和擴(kuò)大你的投資組合。
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